MatchMaker No.1

Ines Mokrani Interim Finance & Transformation Executive

Wenn Finance unter Druck steht und gleichzeitig Veränderung umgesetzt werden muss.

Porträt von Ines Mokrani

Ich übernehme Verantwortung für Finance – auf Executive-Level und gleichzeitig nah an Zahlen, Prozessen und Teams.

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Wann Unternehmen auf mich zukommen

Finance Leadership Gap

Die Finanzleitung fällt aus, wechselt oder ist noch nicht besetzt.

Ich übernehme die Führung der Finance-Organisation und sichere den laufenden Betrieb.

Accounting & Closing

Abschlussprozesse laufen nicht stabil, Termine geraten unter Druck oder kritisches Wissen hängt an einzelnen Personen.

Ich stabilisiere Accounting und Reporting und schaffe verlässliche Abläufe für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse.

Transformation & Restructuring

Wachstum, Restrukturierung oder eine neue strategische Ausrichtung verändern die Anforderungen an Finance.

Ich richte Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten neu aus und setze die notwendigen Veränderungen in Finance um.

Carve-outs & Integration

Ein Unternehmensteil wird herausgelöst oder ein Unternehmen integriert.

Ich halte den Finance-Betrieb im Übergang stabil und überführe Prozesse und Verantwortlichkeiten in die neue Struktur.

Shared Services & Process Transformation

Finance-Prozesse sind uneinheitlich, zu komplex oder nicht mehr auf die Organisation abgestimmt.

Ich harmonisiere und optimiere Prozesse und entwickle Shared-Service-Strukturen weiter oder baue sie neu auf.

Accounting Closing Reporting hands-on Umsetzung

Executive-Verantwortung in Finance

Board-Level Responsibility

KONSUM Dresden

Vorstand für Finance/Controlling, Personal, Immobilien und IT in einer Organisation mit rund 850 Mitarbeitenden.

Finance Leadership at Scale

DIS AG · Adecco Group

Finance Director und Leiterin des Shared Financial Service Centers mit direkter Berichtslinie zum CFO. Verantwortung für vier Abteilungen an mehreren Standorten mit rund 90 Mitarbeitenden sowie für die Entwicklung und Umsetzung der Shared-Service-Strategie.

International Group Finance

Cargill

Leiterin Konzernrechnungslegung und Controlling Deutschland (Admin Controller). Verantwortung für die Abschlussorganisation nach US GAAP und HGB, Konsolidierung und Standardisierung sowie die Integration von Finance-Prozessen nach Akquisitionen und Mergern.

Ausgewählte Mandate & Erfahrung

Actemium Energy Projects (VINCI-Gruppe)

Integration

Ich habe sämtliche Accounting-Prozesse in die neue Organisation überführt und dabei die IFRS/HGB-Monatsabschlüsse während der Übernahme sichergestellt. In enger Zusammenarbeit mit dem neuen Gesellschafter habe ich die Prozesse mitgestaltet und die Accounting-Struktur der neuen Organisation aufgebaut.

Danone / Milupa Nutricia

Finance Transformation & Change

Als Head of Finance für die DACH-Region habe ich die Zentralisierung und Neuorganisation von Finance und Accounting verantwortet, die Teams durch die Veränderung geführt und die HGB/IFRS-Abschlüsse sichergestellt. Darüber hinaus habe ich Finance-System- und Transformationsprojekte geleitet, darunter die Einführung von SAP New GL als Grundlage späterer S/4HANA-Finance-Architekturen sowie Concur.

Flender

Finance Leadership & Process Transformation

Als Leiterin der Finance-Abteilung an zwei Standorten habe ich die HGB/IFRS-Abschlüsse verantwortet sowie Finance-Prozesse in einem internationalen Shared-Service-Umfeld gesteuert und optimiert.

Weitere ausgewählte Erfahrung

  • BioNTech
  • Sennheiser
  • Schneider Electric
  • trivago

Wie ich arbeite

Nah an Zahlen, Prozessen und Teams.

Ich halte den Finance-Betrieb stabil und treibe gleichzeitig notwendige Veränderungen voran.

HGB · IFRS · US GAAPDeutsch · Englisch

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Wenn die Situation mehr erfordert

Ein Finance-Mandat macht häufig zusätzlichen Handlungsbedarf sichtbar. Über MatchMaker No.1 kann ich bei Bedarf auf ein internationales Netzwerk zusätzlicher Führungs-, Fach- und Transformationskompetenz zugreifen – auch über Finance hinaus.

Executive & Specialist Capability

Wenn ein Mandat zusätzliche Expertise oder operative Kapazität erfordert, kann ich gezielt weitere erfahrene Führungskräfte oder Spezialisten einbinden.

Transformation Beyond Finance

Wenn Veränderungen über Finance hinausreichen, können zusätzliche Kompetenzen für Transformation, Organisation und operative Umsetzung eingebunden werden.

Executive Search & Permanent Hiring

Wenn eine Führungs- oder Spezialistenposition dauerhaft besetzt werden soll, übernimmt MatchMaker No.1 die gezielte Suche und Besetzung.

Je nach Situation reicht das von einem zusätzlichen Spezialisten oder einer Führungskraft bis zu einem umfassenderen Transformationsteam.

Lassen Sie uns sprechen

Wenn Finance gerade besondere Aufmerksamkeit braucht oder Veränderung ansteht, lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen.

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Oder direkt:

Einen ausführlichen Executive-Lebenslauf sende ich Ihnen auf Anfrage.

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Ines Mokrani mit einer Kaffeetasse

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